Analizando
Cortefiel
Recursos:
Los recursos pueden definirse como el conjunto de factores o activos de los que dispone la empresa para llevar a cabo su estrategia. Estos activos pueden clasificarse como tangibles, los cuales se encuentran identificados en el balance de situaciĂłn de la empresa y medios con criterios contables, este tipo de recursos se subdivide en activos fĂsicos y financieros. TambiĂŠn pueden clasificarse como recursos intangibles, que son aquellos que no tienen una existencia fĂsica que pueden a su vez ser humanos o no humanos ( y estos Ăşltimos pueden dividirse en tecnolĂłgicos y organizativos.
Recursos y capacidades
Capacidades:
Las capacidades permiten desarrollar adecuadamente una actividad a partir de la combinacion y coordinacion de los recursos individuales disponibles. Suelen ser confundidas con los recursos, sin embargo, podemos diferenciarlas por su caracter colectivo y de flujo (frente al caracter de stock e individual de los recursos). Las capacidades se dividen en funcionales, relacionadas con la resolucion de problemas tĂŠcnicos o de gestiĂłn, y culturales vinculadas mĂĄs a la actitud y valores de las personas como la innovaciĂłn o el trabajo en equipo.
Los recursos y capacidades de Cortefiel...
Entre los recursos de os que dispone Cortefiel podemos encontrar sus mas de 600 establecimientos fĂsicos que facilitan la venta de sus productos a escala mundial, asĂ como su potencia financiera de la que no disponen otras empresas mĂĄs pequeĂąas. TambiĂŠn el personal bien formado y el excelente grupo directivo se deben tener en cuenta como recursos de la empresa.
Respecto a las capacidades cabe destacar las buenas practicas que mantiene el grupo Cortefiel asĂ como la gestion de la informacion entre sus otras marcas y el valor que le aporta una experiencia tan grande en el sector que ha ido creciendo con los aĂąos desde su fundaciĂłn