La matriz o análisis DAFO es un resumen de todo el análisis estratégico, tanto interno ya que expresa las fortalezas y las debilidades de la empresa, como externo ya que refleja también las amenazas y oportunidades que provienen del entorno en el que se situa la empresa.

 

Si utilizamos este analisis en Cortefiel podriamos encontrar los siguientes elementos:

 

• Fortalezas: Como pueden ser la excelente capacidad directiva, el personal formado, las buenas relaciones con clientes y proveedores así como su cartera de productos de calidad. También se debe tener en cuenta la buena imagen de marca que tiene el grupo Cortefiel y la diversificacion que supone tener otras marcas como Springfield o Pedro del Hierro.

 

• Debilidades: Quizas una de las mayores debilidades es su público objetivo, que aunque goce de mayor renta que el objetivo de los competidores, pierde mucho en cantidad vendida. Además para los jovenes su marca se ve debilitada debido a que no encuentran productos para sus gustos.

 

• Oportunidades: Cortefiel puede aprovechar que muchos paises europeos están ahora saliendo de una recesión para expandirse y realizar una estrategia de ventas más ambiciosa. También la globalización permite que pueda extenderse a más paises de forma más notable para aumentar sus ingresos. Además debido a que Inditex está perfectamente asentado en el país, un cambio en su público objetivo podría ser una acción clave para ganar cuota de mercado puesto que mucha gente empieza a buscar un estilo distinto de vestir.

 

• Amenazas: Aunque el país esté saliendo de la recesión, la cantidad que la población destina a ropa sigue siendo menor que en otras áreas industriales, además los cambios en los gustos y el factor moda son elementos muy dinámicos que pueden afectar al estilo de Cortefiel de ofrecer unos productos más tradicionales centrados en la calidad y el servicio.